تبلیغات

از درج هرگونه تبلیغات و مطالب هرز معذوریم

دانلود آهنگ ۷ بند دوست دارم

دانلود آهنگ ۷ بند دوست دارم

دوستان عزیز هات موزیک دانلود کنید و لذت ببرید ♫ آهنگ زیبا و شنیدنی دوست دارم از سون باند به همراه تکست و بهترین کیفیت ♫

Download New Music BY : 7 Band | Dooset Daram With Text And 2 Quality 320 And 128 On Hot-Music

7 Band Dooset Daram دانلود آهنگ ۷ بند دوست دارم

متن آهنگ دوست دارم ۷ باند

───┤ ♩♬♫♪♭ ├───
دارم از تو دور میشم داره تنها میشه قلبم میدونم نبودن تو جونمو میگیره کم کم●♪♫
چیزی از تنم نمونده بعد دل شکستن تو یه اتاق ساکت و سرد من و فکر رفتن تو ●♪♫
دوست دارم دوست دارم هنوز عشق منی میدونم منو از یاد میبری ●♪♫
بهونه نفس کشیدنم تویی دوست دارم تو قلب من فقط تویی ●♪♫
دوست دارم دوست دارم هنوز عشق منی میدونم منو از یاد میبری ●♪♫
بهونه نفس کشیدنم تویی دوست دارم تو قلب من فقط تویی ●♪♫

1 copy 300x21 دانلود آهنگ ۷ بند دوست دارم
دارم از یاد تو میرم بی تو هر لحظه میمیرم ته زندگیم همین جاست بدون اینو که میمیرم●♪♫
میگم عاشق تو هستم بی تو آروم نمیگیرم●♪♫
دارم از یاد تو میرم بی تو هر لحظه میمیرم ته زندگیم همین جاست بدون اینو که میمیرم●♪♫
میگم عاشق تو هستم بی تو آروم نمیگیرم●♪♫
دوست دارم دوست دارم هنوز عشق منی میدونم منو از یاد میبری ●♪♫
بهونه نفس کشیدنم تویی دوست دارم تو قلب من فقط تویی ●♪♫
دوست دارم دوست دارم هنوز عشق منی میدونم منو از یاد میبری ●♪♫
بهونه نفس کشیدنم تویی دوست دارم تو قلب من فقط تویی ●♪♫

1 copy 300x21 دانلود آهنگ ۷ بند دوست دارم

دارم از تو دور میشم داره تنها میشه قلبم میدونم نبودن تو جونمو میگیره کم کم●♪♫
چیزی از تنم نمونده بعد دل شکستن تو یه اتاق ساکت و سرد من و فکر رفتن تو ●♪♫
دوست دارم دوست دارم هنوز عشق منی میدونم منو از یاد میبری ●♪♫
بهونه نفس کشیدنم تویی دوست دارم تو قلب من فقط تویی ●♪♫
دوست دارم دوست دارم هنوز عشق منی میدونم منو از یاد میبری ●♪♫
بهونه نفس کشیدنم تویی دوست دارم تو قلب من فقط تویی ●♪♫
دوست دارم

───┤ ♩♬♫♪♭ ├───

دانلود آهنگ ۷ باند دوست دارم

نوشته دانلود آهنگ ۷ بند دوست دارم اولین بار در هات موزیک ~ دانلود آهنگ ها پدیدار شد.

ادامه‌ی پست

دکتر مسعود نصیری زرندی به سمت سرپرست دانشگاه سمنان منصوب شد

دکتر منصور غلامی، وزیر علوم، تحقیقات و فناوری با صدور حکمی، دکترمسعود نصیری زرندی را به سمت “سرپرست دانشگاه سمنان” منصوب کرد.

به گزارش اداره کل روابط عمومی پی ان یو ایلام، در این حکم انتصاب خطاب به دکتر نصیری زرندی آمده است:

با عنایت به مراتب تعهد، تخصص و تجارب جناب‌عالی به موجب این حکم به سمت سرپرست دانشگاه سمنان منصوب می‌شوید.

انتظار می‌رود با بهره مندی از تجارب همه اعضای هیأت علمی دانشگاه و استفاده از تمامی ظرفیت‌های استان و همچنین جامعه نیکوکاران حامی آموزش عالی، وظایف سرپرستی دانشگاه را بر پایه قوانین، سیاست‌ها و برنامه‌های تقدیم شده به مجلس شورای اسلامی و مأموریت‌های تعیین شده برای آن دانشگاه به انجام رسانید.

امید است با رعایت منشور اخلاقی دولت تدبیر و امید در حفظ بیت‌المال و اعمال سیاست‌های مؤثر صرفه‌جویی در هزینه‌ها، پرهیز از تجمل‌گرایی، تقویت نظم و انضباط اداری و رعایت دقیق مقررات مالی و ارتقای علمی، فرهنگی و اجتماعی آن دانشگاه، نهایت کوشش و اهتمام خویش را به کار برید.

دکترمسعود نصیری زرندی متولد ۱۳۴۹، فارغ التحصیل رشته مهندسی از دانشکده فنی دانشگاه تهران در دوره‌های کارشناسی و کارشناسی ارشد و همچنین فارغ التحصیل دکترای مهندسی شیمی (نفت) از دانشگاه علم و صنعت است. وی دانشیار دانشگاه مهندسی شیمی، نفت و گاز دانشگاه سمنان با تخصص سیالات حفاری است. وی تاکنون راهنمایی و مشاوره پیش از ۳۰ پایان نامه کارشناسی ارشد و دکتری را برعهده داشته است و تعداد زیادی مقاله در مجلات معتبر داخلی و بین المللی را تالیف و منتشر کرده است.

دکترنصیری زرندی مسئولیت معاونت پی ان یو ایلامیی و اداری و مالی دانشگاه سمنان و سرپرستی معاونت فرهنگی این دانشگاه را در کارنامه خود دارد.

تجربه موفق وی در امور اجرایی دانشگاه همراه با قابلیت‌های فردی از ویژگی‌های مهمی است که وزیر علوم، تحقیقات و فناوری در انتخاب دکتر نصیری زرندی به آن توجه داشته است. امید است که تجارب ارزنده همراه با بهره گیری از ظرفیت‌های موجود در دانشگاه و تعامل با همه نهادهای دخیل در حوزه علم و فناوری استان بتواند در حرکت دانشگاه به سمت دانشگاه جامعه محور، خلاق و کار آفرین که حل مشکلات جامعه، محور اصلی آن است، توفیق یابد.

 

 

 

ادامه‌ی پست

چگونه محیط امنی برای تبادل بازخورد فراهم کنیم

نهادینه کردن فرآیند تبادل بازخورد در فرهنگ‌ سازمانی، به
تلاش و مشارکت همه‌ی اعضای شرکت و به‌ویژه رهبر تیم بستگی دارد.


بسیاری از شرکت‌های موفق، فرهنگ‌ سازمانی مشابهی دارند. در این شرکت‌ها کارمندان در مورد کارهایی که انجام می‌دهند (و کارهایی که انجام نمی‌دهند) صادق‌اند، حاضرند ایده‌ها و عقاید جدید را بپذیرند و در برابر تغییرات، مقاومت و مخالفتی نشان نمی‌دهند.

به‌عنوان‌ مثال شرکت Funding Circle یکی از پنج ارزش اصلی خود را «پذیرش نظرات دیگران» اعلام کرده و موفق شده است یک فرهنگ غنی از تبادل بازخورد میان کلیه‌ی عوامل شرکت خلق کند.

بازخورد یکی از اصول مهم سازمانی است؛ زیرا به کارمندان کمک می‌کند عملکردشان را بهبود دهند. همچنین به رهبران کسب‌وکار کمک می‌کند اطلاعات مورد نیاز را برای ساخت یک سازمان خوب به دست آورند. بدون پروسه‌ی بازخورد، هم پیشرفت کارکنان با مشکل مواجه می‌شود و هم سازمان‌ها نمی‌توانند مسیر درست خود را پیدا کنند.

با فراهم کردن محیط کاری که در آن، بازخورد مورد استقبال قرار می‌گیرد، گام بلندی در راه رشد شرکت و اعضای آن برمی‌دارید.

رهبران صحت بازخورد را اثبات می‌کنند

فرهنگ غنی تبادل بازخورد، باید از مقامات بالای سازمان شروع شود. تنها یک قدم اشتباه رهبر، ممکن است همه‌ی فرآیند را تخریب کند. اگر فردی که ایده‌های خوبی در ذهن دارد مورد بی‌توجهی قرار بگیرد یا فرصت اظهار نظر پیدا نکند، سایر اعضای سازمان نیز از صداقت و ذهنیت باز خود دست می‌کشند.

شما به‌عنوان یک رهبر وظیفه‌ دارید به همه‌ی اعضای تیم نشان دهید از بازخوردهای سازنده استقبال می‌کنید و دوست دارید عملکردتان را بهبود دهید. زمانی که در عمل ثابت می‌کنید پذیرای بازخورد هستید (حتی اگر آنچه می‌شنوید مطابق میلتان نباشد)، به اعضای تیمتان کمک می‌کنید اعتمادبه‌نفس لازم را برای بیان عقایدشان به دست آورند. همچنین مجموعه‌ای از هنجارها در شرکتتان پایه‌ریزی می‌کنید که به کمک آن، خودتان هم می‌توانید به دیگران بازخورد بدهید.

بازخورد باید بخشی از زندگی روزمره‌ی شما شود

پروسه‌ی بازخورد باید متفاوت از پروسه‌ی ارزیابی عملکرد کارکنان باشد که یکی دو بار در سال به‌صورت رسمی برگزار می‌شود. درواقع اگر کسی به امتیازات اعطاشده در پروسه‌ی ارزیابی عملکرد معترض باشد، باید بدانید که بخشی از فرهنگ تبادل بازخورد شما، دچار مشکل بوده است. درعین‌حال مهارت‌های مدیریتی فردی که مسئول بخش کارمند مذکور بوده، زیر سؤال می‌رود.

برای اغلب مردم و به‌طور خاص کارمندان، انتقاد مستقیم از رفتار و تصمیم دیگران، احساس ناخوشایندی به همراه دارد. به همین علت؛ آن‌ها غالباً این کار را به تأخیر می‌اندازند و متأسفانه همین امر به غیبت و بدگویی از یکدیگر منجر می‌شود و جو مسمومی در فضای شرکت به وجود می‌آورد.

برای اطمینان از اینکه چنین اتفاقی رخ نمی‌دهد، رهبر موظف است که انجمن‌ها و کانال‌های شفافی را برای تبادل بازخورد در نظر بگیرد؛ به صورتی که کارمندان بتوانند به‌راحتی و بدون محدودیت‌های غیر ضروری، ایده‌های خود را بیان کنند و به همه‌ی اعضای سازمان بازخورد بدهند. بهتر است مدیران در فواصل ارزیابی‌های رسمی عملکرد، کارمندانشان را به ارائه و دریافت بازخورد تشویق کنند.

بازخورد سازنده یک مهارت است نه یک استعداد ذاتی

یک فرهنگ بازخورد صحیح، به کارمندان اجازه می‌دهد آنچه نیاز دارند تغییر دهند؛ اما این کار را به شیوه‌ای پیش می‌برد که اعتماد بین افراد تضعیف نشود. زیرا اعتماد درون تیمی برای پرورش ارتباطات سازنده در محیط کار ضروری است. خلق چنین محیطی مستلزم کار و مشارکت همگانی است و بدون تلاش، حاصل نمی‌شود.

امروزه شرکت‌های برتر جهان با برگزاری کارگاه‌های آموزشی، فرصت خوبی برای کارمندانشان فراهم می‌کنند که مهارت‌های مرتبط با دریافت و ارائه‌ی بازخورد را یاد بگیرند و تمرین کنند. به‌این‌ترتیب کارمندان متوجه می‌شوند که انگیزه‌ها و نیات شخصی، نقشی در پروسه‌ی تبادل بازخورد بازی نمی‌کند.

فرقی نمی‌کند که با اعضای ارشد یا جوان‌تر شرکت صحبت می‌کنید؛ بیان صادقانه‌ی بازخورد درصورتی‌که با احساس همدلی و درک متقابل همراه باشد، به ارتباطاتی بهتر و قوی‌تر منجر می‌شود و بازدهی کلی شرکت را افزایش می‌دهد.

منبع: زومیت

ادامه‌ی پست

ترامپ دستور تحریم‌های جدید علیه چین را صادر کرد


رئیس‌جمهور آمریکا روز پنجشنبه به مشاورش در امور تجاری دستور داد تعرفه‌جای جدیدی به ارزش حدود ۵۰ میلیارد دلار برای واردات کالا از چین وضع کند.

ادامه‌ی پست

فراخوان – پی ان یو ایلام

فراخوان

شَهرَت، تصویرگر صداى ناشنوده شهر است،شهر را ببینید و بخوانید؛ ما راوى شما خواهیم بود. 

مهلت ارسال نوشته‌ها : ۲۰ اسفند.

#پی ان یو ایلام #دربارۀ_شهر

ادامه‌ی پست

پیش نویس سند راهبردی پژوهش و آموزش عالی قرآنی کشور منتشر شد

مرکز هماهنگی و توسعه پژوهش و آموزش عالی قرآنی کشور با انتشار پیش‌نویس سند راهبردی پژوهش و آموزش عالی قرآنی کشور، از اساتید دانشگاه و صاحب‌نظران امور قرآنی دعوت کرد تا نظرات خودرا در خصوص این پیش نویس اعلام کنند.

به گزارش اداره کل روابط عمومی پی ان یو ایلام، دکتر ابوالفضل خوش منش، رئیس مرکز هماهنگی و توسعه پژوهش و آموزش عالی قرآنی کشور از نهایی شدن پیش‌نویس سند راهبردی توسعه پژوهش و آموزش عالی قرآنی خبر داد. وی در مصاحبه با روابط عمومی پی ان یو ایلام، تحقیقات و فناوری اعلام کرد: تنظیم و اجرای این سند از تکالیف برنامه پنجم توسعه است که در احکام دائمی برنامه‌های توسعه کشور نیز آمده است.
دبیر کمیسیون توسعه پژوهش و آموزش عالی قرآنی کشور افزود تصویب سند در دستور جلسه آتی کمیسیون قرار دارد. لذا از کلیه اساتید و صاحب‌نظران قرآنی درخواست می‌شود نظرات سازنده خود را در مورد به دبیرخانه کمیسیون ارسال نمایند. خوش‌منش با تبریک پیشاپیش فرا رسیدن بهار طبیعت اعلام کرد این سند به صورت رسمی برای تمامی دستگاه‌ها و نهادهای مرتبط و جمع کثیری از صاحب‌نظران ارسال شده و ایام تعطیلات پیش‌رو فرصتی مناسب برای سایر صاحب‌نظران برای مطالعه و اظهار نظر در مورد سند راهبردی است.
لازم به ذکر است پیش‌نویس سند راهبردی توسعه پژوهش و آموزش عالی قرآنی از طریق فایل زیر قابل دریافت بوده و علاقه‌مندان می‌توانند نظرات خود را به رایانامه مرکز به نشانی quran@msrt.ir ارسال نمایند.

ادامه‌ی پست

برای کسب موفقیت در کسب و کار، به دنبال مد روز نباشید

بسیاری از مردم پس از انتشار خبرهای متعدد در مورد پدیده‌ای جدید،
به سرمایه‌گذاری و فعالیت در آن حوزه می‌پردازند که این تصمیم از نگاه کارشناسان، اشتباه است.


مایکل ای. گربر، نویسنده و مشاور کارآفرینی است که در سال‌های گذشته به بیش از ۷۰ هزار کسب و کار در ۱۴۵ کشور دنیا مشاوره داده است. او نویسنده کتاب The E-myth Revisited است که تاکنون بیش از ۵ میلیون نسخه از آن در سرتاسر جهان به فروش رفته است. در ادامه‌ی این مقاله‌ی زومیت به بازگو کردن دیدگاه های او در مورد دنبال کردن مد روز و ترندهای جهانی توسط کارآفرینان می‌پردازیم.

نیچه زمانی گفته بود که اخلاق تنها به خاطر وجود بی‌اخلاقی معنی پیدا می‌کند. شاید بتوان همین دیدگاه را در مورد ترندهای کسب و کار نیز به کار برد. مطمئنا در طول تاریخ سرمایه‌گذاری و کسب وکار، فراز و فرودهای متعددی برای پدیده‌های متنوع ایجاد شده است. نکته‌ی مهم این است که به عقیده‌ی فعالان باتجربه‌ی دنیای کسب و کار، مد روز و ترندهای جهانی همیشه وجود دارند اما موفقیت با دنبال کردن آن‌ها پدیدار نخواهد شد.

در واقع ترندها این پتانسیل را دارند که حباب به‌ وجود بیاورند و حباب نیز پتانسیل بالایی برای ترکیدن و نابود کردن بسیاری از سرمایه‌گذاران و فعالان خود را دارد. نمونه‌ی بارز این اتفاقات در دوران تشکیل حباب دات‌کام در انتهای قرن بیستم مشاهده شد. در دوران کنونی نیز بسیاری از کارشناسان، رمزهای ارزنگاری شده را نوعی حباب می‌دانند.

مثال‌های گفته‌شده، نمونه‌های انگشت‌شماری از هزاران حواس‌پرتی هستند که تنها با هدف گمراه کردن شما از مسیر کارآفرینی به‌وجود می‌آیند. نکته‌ی جالب توجه این است که عموم حباب‌های کسب و کار، جذاب هستند و افراد کمی در مورد آن‌ها اطلاع دارند. در نتیجه اینکه شما در حوزه‌ی حباب‌ها فعالیت کنید، در ذهن بسیاری یک کسب و کار جذاب خواهد بود.

به هر حال اکثر کارآفرینان نوپا در زمان فعالیت توسط این حباب‌ها جذب می‌شوند و زمان باارزش خود را روی آن‌ها می‌گذرانند. در صورتی که یک کارآفرین باید تمام تمرکز خود را روی حوزه‌ی فعالیت خودش بگذارد و انرژی مورد نیاز را تنها برای اهداف استارتاپش مصرف کند.

برای توضیح بهتر این مسئله می‌توان ترند روز جهانی یعنی بلاک‌چین و ارزهای رمزنگاری شده را مثال زد. بسیاری از مطالب امروز دنیا در مورد فواید فناوری بلاک‌چین صحبت می‌کنند؛ اما از طرفی یکی از محصولات بزرگ این فناوری یعنی بیت کوین با چالش‌های قانونی شدن و قابلیت تبادل در بازارهای رسمی روبرو است. به همین خاطر، نکته‌ی اصلی برای یک صاحب کسب و کار مرتبط این است که از میان این دو حالت، آن موقعیتی را انتخاب کند که با طرح کسب و کارش سازگار است. به بیان دیگر شما به‌صرف معروف بودن یک پدیده نمی‌توانید به آن وارد شوید و حتما باید فواید و ضررهای آن را با توجه به طرح اولیه‌ی کسب و کارتان، بسنجید.

در این میان راهکاری که برای صاحبان استارتاپ‌ها پیشنهاد می‌شود، افزایش ارتباطات با متخصصان است. در مورد مثال بیت کوین، شما به‌عنوان یک صاحب کسب و کار می‌توانید با افراد متخصص در این زمینه در ارتباط باشید و این ارتباط را روز به روز قوی‌تر کنید. نتیجه‌ی این اقدام شما (که اکثر رقبایتان آن را انجام نمی‌دهند) دسترسی به منبع اطلاعاتی قوی در مورد ترند روز جهانی است. بدین ترتیب شما به دو هدف می‌رسید. اول اینکه دچار حواس‌پرتی از اهداف اصلی استارتاپ نمی‌شوید و در مرحله‌ی دوم، در صورت نیاز می‌توانید اطلاعات مورد نظر در مورد مد روز را برای مشتریان جمع‌آوری کنید. از طرفی در صورتی که اتفاقات مثبتی در حوزه‌ی این ترندها رخ دهد، شما از طریق شبکه‌ی ایجادشده می‌توانید تصمیم مناسب را در مورد حضور در این بازار اتخاذ کنید.

فراموش نکنید که هدف اصلی، بهره بردن از تمامی شرایط به سود رشد استارتاپ است. در نتیجه ابتدا هدف خود را مشخص کنید و تمام تمرکز خود را روی آن بگذارید. در مرحله‌ی دوم با متخصصان ترندهای جهانی در ارتباط باشید و تلاش کنید در مواقع مناسب، از آن‌ها مشورت بگیرید و از اطلاعا به سود استارتاپ بهره ببرید.

منبع: زومیت

ادامه‌ی پست

بخشی از حق التدریس معلمان رسمی و حقوق سربازمعلمان واریز شد


بعد از پیگیری های وزیر آموزش‌ و پرورش و تیم معاونت توسعه‌ مدیریت و پشتیبانی این وزارتخانه، در نهایت بخشی از حق التدریس معلمان رسمی و حقوق سربازمعلمان واریز شد.

ادامه‌ی پست

دانلود آهنگ میلاد باران من دیوانه

دانلود آهنگ جدید میلاد باران من دیوانه

کاربران عزیز رسانه هات موزیک دانلود کنید و لذت ببرید ♫ آهنگ جدید و زیبای من دیوانه با صدای میلاد باران به همراه تکست و بهترین کیفیت ♫

ملودی : میلاد باران | شعر : علی بحرینی | تنظیم قطعه : پیام هوشمند

Download New Music BY : Milad Baran | Mane Divane With Text And 2 Quality 320 And 128 On Hot-Music

Milad Baran Mane Divane دانلود آهنگ میلاد باران من دیوانه

متن آهنگ من دیوانه میلاد باران

───┤ ♩♬♫♪♭ ├───
همه فهمیدن من و تو به وصلیم زیر بار طعنه ها ساده نشکستیم●♪♫
همه فهمیدن ساده دل بستیم اهل احساس شدیم و همچنان هستیم●♪♫
دل من دیوانه عاشق به تو گرم است به اینکه باشی●♪♫
همه ی جهان داده ام از دست شاد شادم همین که باشی●♪♫
تو مرا اگر بکشی غصه ای نیست اینکه حس کنم تو خوشی غصه ای نیست●♪♫
همه بروند بر باد تو بمان با من تو بگو دلت با کیست دگران یا من●♪♫

ملودی : میلاد باران

1 copy 300x21 دانلود آهنگ میلاد باران من دیوانه

شعر : علی بحرینی

دلبر طناز محرم هر راز دگر رفته ز دل غم با تو عیاقم وای●♪♫
حال نگاهت خنده ی ماهت دگر برده امانم جان و جهانم●♪♫
تو مرا اگر بکشی غصه ای نیست اینکه حس کنم تو خوشی غصه ای نیست●♪♫
همه بروند بر باد تو بمان با من تو بگو دلت با کیست دگران یا من●♪♫
تو مرا اگر بکشی غصه ای نیست اینکه حس کنم تو خوشی غصه ای نیست●♪♫
همه بروند بر باد تو بمان با من تو بگو دلت با کیست دگران یا من●♪♫

تنظیم قطعه : پیام هوشمند

───┤ ♩♬♫♪♭ ├───

دانلود آهنگ میلاد باران من دیوانه

نوشته دانلود آهنگ میلاد باران من دیوانه اولین بار در هات موزیک ~ دانلود آهنگ ها پدیدار شد.

ادامه‌ی پست

دانلود آهنگ پوریا حیدری و داوود حیدری عید شما مبارک

دانلود آهنگ جدید پوریا حیدری و داوود حیدری عید شما مبارک

هم اکنون دانلود کنید ♫ آهنگ جدید عید شما مبارک از پوریا حیدری و داوود حیدری به همراه تکست و بهترین کیفیت از رسانه هات موزیک ♫

ملودی : ناصر چشم آذر | شعر : بیژن سمندر | تنظیم قطعه : پوریا حیدری

Download New Music BY : Pourya Heydari & Davood Heydari | Eyde Shoma Mobarak With Text And 2 Quality 320 And 128 On Hot-Music

Pourya Heydari Davood Heydari Eyde Shoma Mobarak دانلود آهنگ پوریا حیدری و داوود حیدری عید شما مبارک

متن آهنگ عید شما مبارک پوریا حیدری و داوود حیدری

───┤ ♩♬♫♪♭ ├───
سال نو گل آورد زمستونو بهار کرد سال قبل بارو بست یواش یواش فرار کرد●♪♫
عید اومد خنده کن فردا رو کس ندیده سال نو سال نو یه سال پر امیده●♪♫
دست بده در دست یار خنده بزن بر بهار غم رو فراموش بکن میگذره این روزگار●♪♫
صد سال به این سالا باد عید شما مبارک همه بگین حالا باز عید شما مبارک●♪♫

ملودی : ناصر چشم آذر

1 copy 300x21 دانلود آهنگ پوریا حیدری و داوود حیدری عید شما مبارک

شعر : بیژن سمندر

ایشالله هر روزتون مثل نوروز باشه حالتون و فالتون شاد و پیروز باشه●♪♫
مثل بهارون باشین گل افشون همیشه خرم همیشه خندون●♪♫
دست بده در دست یار خنده بزن بر بهار غم رو فراموش بکن میگذره این روزگار●♪♫
صد سال به این سالا باد عید شما مبارک همه بگین حالا باز عید شما مبارک●♪♫
دست بده در دست یار خنده بزن بر بهار غم رو فراموش بکن میگذره این روزگار●♪♫
صد سال به این سالا باد عید شما مبارک همه بگین حالا باز عید شما مبارک●♪♫

تنظیم قطعه : پوریا حیدری

───┤ ♩♬♫♪♭ ├───

دانلود آهنگ پوریا حیدری و داوود حیدری عید شما مبارک

نوشته دانلود آهنگ پوریا حیدری و داوود حیدری عید شما مبارک اولین بار در هات موزیک ~ دانلود آهنگ ها پدیدار شد.

ادامه‌ی پست