تبلیغات

از درج هرگونه تبلیغات و مطالب هرز معذوریم

اینستاگرام و آموزش جامع | پی ان یو ایلام اینترنتی پی ان یو ایلام ۲۴

اکانت تجاری یک ویژگی جالب است که بیشتر برای افرادی کاربرد خواهد داشت که یک پیج کاری در اختیار دارند. تجاری کردن اکانت اینستاگرام برای هر کاربری امکان‌پذیر است و تنها شرط آن داشتن یک اکانت فیسبوک است. با تجاری کردن اکانت شاهد چند تفاوت خواهید بود که در ادامه به معرفی آن خواهیم پرداخت.

  • تفاوت اول: با تجاری کردن اکانت خود، از این پس کاربران وقتی به صفحه‌ی شما مراجعه می‌کنند علاوه بر گزینه‌ی Follow، گزینه‌ی دیگری با عنوان Contact مشاهده خواهند کرد که با کلیک روی آن می‌توانند اطلاعاتی همچون شماره تماس، ایمیل و‌… را مشاهده کنند. با انجام این کار پیج‌های فروشگاهی دیگر نیاز نیست که اطلاعات تماس خود را در بخش بیوگرافی وارد کنند و می‌توانند به‌صورت منظم و حرفه‌ای، آن‌ها را در بخش Contact جایگزین کنند. با انجام اینکار زمانی که کاربر روی Contact لمس می‌کند گزینه‌ای با عنوان Call برای او به نمایش در خواهد آمد که با لمس آن مستقیما به شماره گیر گوشی برای تماس منتقل خواهد شد.
  • تفاوت دوم: تفاوت دومی که با تجاری کردن اکانت برای شما اتفاق خواهد افتاد دسترسی به آمار و ارقام مربوط به پست‌ها و فالوورهای شما خواهد بود. برای مثال می‌توانید Top Post‌های خود را از لحاظ بازدید و لایک و کامنت مشاهده کرده و سیر صعودی یا نزولی فالوورهای خود یا ساعات شلوغی را نیز بررسی کنید. همچنین بازه سنی، موقعیت شهری و کشوری و همچنین جنسیت کاربران خود را نیز می‌توانید بعد از تجاری کردن اکانت مشاهده کنید.

نحوه‌ی تجاری کردن اکانت اینستاگرام به این صورت است که باید به تنظیمات اینستاگرام مراجعه کرده و گزینه‌ی Switch to Business Profile را انتخاب کنید. سپس از شما درخواست می‌شود تا به اکانت فیسبوک خود متصل شوید و اطلاعاتی همچون شماره تلفن، ایمیل و در صورت تمایل موقعیت مکانی روی نقشه را مشخص کنید. بعد از انجام این مراحل اکانت شما به سادگی تبدیل به یک اکانت تجاری می‌شود. در صورتی که به هر دلیل از انجام اینکار منصرف شدید می‌توانید مجددا با مراجعه به تنظیمات اینستاگرام، گزینه‌ی Switch to Regular Profile را انتخاب کنید تا اکانت شما مجددا به اکانت عادی تبدیل شود


فالو کردن هشتگ

با ویژگی فالو کردن هشتگ، می‌توانید بدون نیاز به فالو کردن اکانت‌ها و افراد، تنها پست‌هایی که با هشتگ مورد نظر منتشر می‌شوند را در اختیار داشته باشید. برای مثال می‌توانید هشتگ #سامسونگ را فالو کنید تا هر پستی از هر اکانتی در اینستاگرام با این هشتگ را در صفحه فید خود مشاهده کنید. البته از آنجایی که سرعت ارسال پست‌ها در هشتگ‌های مختلف ثانیه‌ای است، اینستاگرام این ویژگی را فقط به Top Posts‌ها اختصاص داده تا صفحه فید شما صرفا با هر پستی که شامل آن هشتگ بود بیش از حد شلوغ نشود. برای این‌کار کافی است به بخش جستجوی هشتگ‌ها بروید و هشتگ مورد نظر خود را جستجو کنید. با انجام این‌کار مانند همیشه تمام پست‌ها شامل آن هشتگ را مشاهده خواهید کرد با این تفاوت که در بالای صفحه، گزینه‌ای برای فالو کردن آن هشتگ وجود دارد. آن را لمس کنید تا هشتگ مورد نظر به لیست فالویینگ‌های شما اضافه شده و پست‌های برگزیده‌ی مربوط به آن در صفحه‌ی فید خانگی شما ظاهر شوند.

آرشیو کردن استوری

به لطف بخش آرشیو استوری‌ها، از این پس هیچکدام از استوری‌های شما به طور کامل حذف نخواهند شد. همانطور که می‌دانید استوری‌ها بعد از ۲۴ ساعت از صفحه پروفایل شما حذف خواهند شد اما از حالا، استوری‌ها به جای حذف کامل، آرشیو خواهند شد. تفاوت آرشیو شدن با حذف کامل این است که استوری‌ها همچنان برای خود شما قابل مشاهده خواهند بود و تنها از پروفایل و دید فالور‌های شما محو خواهند شد. شما می‌توانید با مراجعه به بخش آرشیو استوری‌ها، تمام استوری‌های خود را مشاهده و در صورت نیاز ذخیره یا بازنشر کنید.

هایلایت کردن استوری (تمدید همیشگی)

اگر تصمیم دارید یک استوری را بیش از ۲۴ ساعت برای کاربران خود به نمایش بگذارید می‌توانید از امکان هایلایت کردن استوری استفاده کنید. در واقع همانطور که در عکس بالا قابل مشاهده است با هایلات کردن استوری بخش جدیدی به پروفایل شما اضافه خواهد شد تا بتوانید استوری‌ها را به صورت همیشگی در آن قرار دهید. دلایل زیادی می‌تواند وجود داشته باشد که یک استوری را به این بخش اضافه کنید. استوری اضافه شده برای همیشه و مانند یک پست عادی در این بخش وجود خواهد داشت و کاربران شما می‌توانند با مراجعه به پروفایل شما، آن‌ها را مشاهده کنند.

جوین شدن به لایو دیگران

اگر در جریان آپدیت‌های اینستاگرام باشید حتما می‌دانید که مدتی است که اینستاگرام امکان لایوهای دو نفره را برای کاربران مهیا کرده است. تا امروز تنها خود پخش‌کننده می‌توانست تعیین کند که چه کسی را به لایو خود اضافه کند اما از امروز گزینه‌ای برای درخواست به این بخش اضافه شده است تا در صورت تمایل بتوانید درخواست خود را برای حضور در لایو شخص پخش کننده ارسال کنید.

ارسال لایو به دیگران

تصور کنید یکی از شخصیت‌های مشهور اینستاگرام لایو ویدیوی جالبی را در حال پخش دارد و شما تصمیم دارید دوست خود را از این موضوع با خبر کنید. تا پیش از این تنها راه حل شما مراجعه به پروفایل دوست خود، و نوشتن پیامی در این رابطه برای او بود. اما حالا و به لطف آیکون جدیدی که به صفحه لایو ویدیوها اضافه شده می‌توانید تنها با یک لمس، لایو ویدیو را مانند استوری برای دوست خود دایرکت کنید. دوست شما می‌تواند با لمس استوری در بخش دایرکت مستقیما به تماشای ویدیوی مورد نظر بپردازد.

استفاده از چند اکانت به‌طور همزمان

شاید بتوان گفت محبوب‌ترین ویژگی جدیدی که در سال‌های اخیر به اینستاگرام اضافه شده است امکان استفاده‌ی همزمان از چند اکانت اینستاگرام است. اگر در حال استفاده از نسخه‌های جدید اینستاگرام باشید، در انتهای منوی تنظیمات اینستاگرام گزینه‌ای تحت عنوان Add Account مشاهده خواهید کرد که می‌توانید با استفاده از آن، اکانت‌های دیگر خود را (تا سقف ۵ اکانت) به اینستاگرام اضافه کنید و بدون نیاز به نصب نسخه‌های جداگانه، بین اکانت‌های خود جابه‌جا شوید.


آگاه شدن از پست‌های جدید یک پیج

در حالت عادی هیچ اطلاع‌رسانی خاصی برای پست‌های جدید افرادی که فالو کرده‌اید صورت نمی‌گیرد و تنها با مراجعه به بخش فیدها یا پروفایل آن شخص، قادر به مشاهده‌ی پست‌های جدید خواهید بود. اما با قابلیت Turn Notification ON می‌توانید افراد یا پیج‌هایی را که برای شما مهم هستند مشخص کنید تا در هر زمانی از روز که پست جدیدی از این افراد منتشر شد، توسط یک نوتیفیکیشن باخبر شوید و بتوانید به سرعت آن را مشاهده کنید. برای این امر کافی است به پروفایل افراد مراجعه کنید و بعد از لمس گزینه‌ی سه‌نقطه، روی گزینه‌ی Turn Notification ON لمس کنید. نکته‌ی مهمی که در رابطه با این ویژگی وجود دارد این است که برای مشاهده‌ی این گزینه، شما “باید” آن شخص را فالو کرده باشید در غیر این صورت چنین گزینه‌ای در پروفایل او مشاهده نخواهید کرد.


بلاک و ریپورت کردن کاربران مزاحم

مانند تمام شبکه‌های اجتماعی دیگر، اینستاگرام نیز دارای افراد مزاحمی است که به شکل‌های مختلف، ممکن است باعث آزار شما شوند. برای بلاک کردن این افراد کافی است به پروفایل این اشخاص رفته و در همان منوی بالا، دکمه‌ی Block را انتخاب کنید. برای آنبلاک کردن نیز باید مجددا به پروفایل آن شخص مراجعه کنید، یا به گزینه‌ی Blocked Users در تنظیمات اینستاگرام مراجعه کنید.

اگر پیج مورد نظر مطالب مخرب یا توهین آمیزی منتشر می‌کند نیز می‌توانید به جای بلاک، آن را Report کنید تا اینستاگرام آن را بررسی و در صورت لزوم آن پیج را حذف کند. اکانت‌های فیک یا پیج‌هایی که مطالب نامناسبی منتشر می‌کنند از مواردی هستند که می‌توانید آن‌ها را Report کنید.


آیا بلاک شده‌اید؟

اگر شخص یا پیجی شما را بلاک کند چند نشانه رخ خواهد داد. نشانه‌ی اول این است که حتی اگر نام دقیق آی‌دی آن پیج را در بخش جستجوی اینستاگرام وارد کنید، اثری از او مشاهده نخواهید کرد. نشانه‌ی دوم نیز این است که اگر از طریق آی‌دی (مثلا pishgaman24@) وارد پیج آن شخص شوید، با پیغامی مبنی بر اینکه این شخص هیچ پستی در اکانت خود منتشر نکرده است مواجه خواهید شد در حالی که تعداد پست‌های آن شخص (که در بالای صفحه نوشته شده است) صفر نیست. اگر این دو مورد را مشاهده کردید به این معنا است که شخص مورد نظر، شما را بلاک کرده است.


پیدا شدن اکانت شما توسط دیگران

بسیاری از افرادی که عضو اینستاگرام هستند تمایلی به شناخته شدن اکانت خود نزد دوست و آشنا ندارند و از همین رو آی‌دی خود را با آن‌ها در میان نمی‌گذارند. اما آی‌دی تنها راهی نیست که دوستان شما می‌توانند از طریق آن شما را پیدا کنند. در منوی تنظیمات اینستاگرام هر کاربری می‌تواند با لمس گزینه‌ی Find Contacts، به بررسی شماره‌های موجود در تلفن خود بپردازد و هر کدام از آن‌ها را که در این شبکه‌ی اجتماعی عضویت دارند پیدا کند که پیش‌نیاز این امر، ثبت بودن شماره تلفن در اکانت اینستاگرام است. بنابراین در صورتی که مایلید حساب کاربری شما در جستجوی دستیContact-ها برای دوستانتان نمایش داده نشود، کافی است شماره‌‌ای از خود در اکانت ثبت نکنید یا اگر کرده‌اید آن را با مراجعه به بخش Edit Profile حذف کنید.

توجه: بخش Find Contacts تنها اکانت‌های مربوط به شماره تلفن‌ها را نمایش می‌دهد و مشخص نمی‌کند که کدام اکانت برای کدام شماره است. اگر شخصی از مخاطبان شما از اسم مستعار یا عکسی غیر از عکس خودش استفاده کرده باشد شما متوجه نخواهید شد که آن اکانت مربوط به کدام شماره‌ی ذخیره شده در گوشی شما است.


حل مشکل Security Code در اینستاگرام

در اینستاگرام گاهی با فالو کردن یک فرد یا کامنت گذاشتن در زیر یک عکس، با صفحه‌ی سفیدی رو به رو خواهید شد که بعد از گذشت چند ثانیه پیغام Security Code را به شما نمایش می‌دهد و از شما درخواست وارد کردن شماره موبایل را خواهد داشت تا با ارسال کد فعال‌سازی، اکانت شما را تأیید کند. تا قبل از حل این موضوع شما قادر به لایک کردن پست‌ها، فالو و آنفالو کردن افراد، دسترسی به تنظیمات اکانت و لیست فالووئینگ‌های خود و … نخواهید بود. در صورت مواجه شدن با این مشکل شماره تلفن خود را بدون ۰ و با پیش شماره ۹۸+ در اینستاگرام وارد و کد فعال‌سازی را دریافت کنید.

کاربرانی که به هر دلیل مایل نیستند شماره تلفن‌شان در این برنامه ذخیره شود نگران نباشند. کافی است بعد از دریافت کد فعال‌سازی و تأیید اکانت خود، به بخش تنظیمات مراجعه و شماره تلفن خود را حذف کنند. اگر دوباره دچار چنین مشکلی شدید نیز شماره‌ تلفن‌تان را به‌صورت موقت و برای دریافت کد فعال‌سازی وارد و سپس دوباره آن را حذف کنید.


حل مشکل فالو نشدن پیج ها در اینستاگرام

یکی از مشکلاتی که در اینستاگرام وجود دارد، عدم فالو شدن اکانت‌های مختلف است. برای مثال شما وارد پروفایلی شده‌اید و روی گزینه‌ی Follow لمس می‌کنید. این گزینه به حالت Following تغییر می‌یابد و عملیات فالو با موفقیت به پایان می‌رسد اما در عرض یک ثانیه، همه چیز به حالت قبل باز می‌شود. این موضوع دو دلیل متفاوت می‌تواند داشته باشد.

  • اگر این اتفاق تنها برای برخی از اکانت‌ها می‌افتد، به احتمال زیاد شما توسط آن اشخاص بلاک شده‌اید. در این حالت با وجود آنکه تعداد پست‌های پیج مورد نظر بیشتر از صفر است، شاهد هیچ پستی در پیج نخواهید بود.
  • دلیل دیگری که می‌تواند باعث فالو نشدن اکانت‌ها در اینستاگرام شود، بلاک شدن موقتی شما توسط اینستاگرام است. در این اپلیکیشن قانونی وجود دارد که اگر تعداد زیادی پیج را پشت سر هم فالو یا آنفالو کنید، اکانت شما به مدت چند ساعت توانایی فالو کردن را از دست خواهد داد. برای مثال اگر ۱۰۰ پیج را در کمتر از ۵ دقیقه فالو کنید، این اتفاق برای شما خواهد افتاد و برای حل آن نیز تنها کافی است چند ساعت صبر کنید تا این مشکل به‌صورت خودکار رفع شود.

 

فراموشی رمز عبور

در صورتی که رمزعبور اکانت خود را فراموش کرده‌اید اینستاگرام راهکارهایی را برای شما در نظر گرفته است. ابتدا تاکید می‌کنیم که اگر رمزعبور را فراموش کرده‌اید اما همچنان به اکانت خود دسترسی دارید، می‌توانید به سادگی رمز عبور خود را به دست آورید. اما اگر رمز عبور را فراموش کرده‌اید و همچنین از اکانت خود خارج شده‌اید باید دست به دامان راهکارهای اینستاگرام شوید.

  • اگر به اکانت دسترسی ندارید: در این صورت باید هنگام ورود به اینستاگرام و وارد کردن نام کاربری، روی نوشته‌ی Get help signing لمس کنید. در این بخش می‌توانید از دو روش ایمیل و شماره تلفن رمزعبور جدیدی دریافت کنید. اگر از قبل شماره یا ایمیلی در اکانت خود ثبت نکرده‌اید متاسفانه راهی برای بازگشت اکانت شما وجود نخواهد داشت.
  • اگر به اکانت دسترسی دارید: مهم‌ترین دلیل فراموشی رمزعبور، عدم استفاده از آن برای مدتی طولانی است. از آنجایی که در همان ابتدا و با یک بار وارد کردن رمز وارد اینستاگرام می‌شویم و دیگر تا زمان نصب مجدد اپلیکیشن از رمز عبور استفاده نمی‌کنیم، احتمال فراموشی رمز بالا می‌رود. اگر در حال حاضر در حال استفاده از اکانت اینستاگرام خود هستید اما رمزعبورتان را فراموش کرده‌اید می‌توانید به سادگی این مشکل را برطرف کنید. کافی است به Edit Profile رفته و شماره تلفن یا ایمیل خود را در اکانت ثبت کرده و توسط “لینک/کد” فعال‌سازی آن را تأیید کنید. سپس به بخش Get help signing (با لاگ اوت کردن از اکانت فعلی، یا لمس گزینه Add Account در تنظیمات اینستاگرام) بروید و با استفاده از شماره تلفن یا ایمیل، رمز جدید خود را به‌دست آورید.

حذف یا دی اکتیو کردن پیج

اگر بنا به هر دلیلی تصمیم گرفته‌اید که اینستاگرام را از زندگی روزمره خود حذف کنید می‌توانید از امکان حذف دائمی یا دی اکتیو کردن موقتی اینستاگرام استفاده کنید. این امر که باید از طریق نسخه وب اینستاگرام صورت بگیرد به ۲ شکل در اختیار شما قرار خواهد گرفت. این دو حالت هر دو نتیجه یکسانی دارند و با استفاده از آن‌ها اکانت شما به همراه عکس‌ها، ویدیوها و کامنت‌هایتان به‌طور کامل از دنیای اینستاگرام ناپدید می‌شوند. تفاوت این است که در حالت حذف موقت (Deactive) می‌توانید هر زمان که دوست داشتید با ورود دوباره به اکانت، اکانت خود را مجدد فعال کنید. برای این امر بعد از ورود به سایت www.instagram.com و وارد شدن به اکانت خود، به لینک‌های زیر مراجعه کنید.

حذف دائم |  حذف موقت (Deactive)

با توجه به موارد گفته شده، تقریبا موضوع یا ترفند مهم دیگری در این اپلیکیشن وجود ندارد و شما با مطالعه‌ی این آموزش، با تمام بخش‌ها و امکانات اینستاگرام آشنا شده‌اید. نظر شما درباره این اپلیکیشن محبوب چیست؟ آیا روند رو به رشد آن همچنان ادامه خواهد داشت؟

ادامه‌ی پست

طوفان با سرعت ۹۰ کیلومتر در ساعت مازندان را در نوردید/ آسیب رسیدن به شبکه توزیع برق

علی اصغر احمدی مدیرکل مدیریت بحران استان مازندران در گفتگو با خبرنگار خبرگزاری پی ان یو ایلام در مورد این طوفان گفت: طوفان با سرعت ۷۰ تا ۹۰ کیلومتر از غرب تا شرق مازندران را درنوردید و موجب آسیب به شبکه برق استان و قطعی برق در برخی شهرستان‌ها شد.

وی افزود: در پی این حادثه برق در برخی از شهر‌های استان مثل آمل، بابل، قائمشهر و ساری قطع شده و اکیپ رفع مشکلات برق در حال رفع قطعی برق هستند.

مدیرکل مدیریت بحران استان مازندران با اظهار امیدواری به این که تا ساعاتی دیگر برق این نقاط وصل شود، تصریح کرد: تا این ساعت حادثه دیگری از این طوفان گزارش نشده است.

گفتنی است هوای استان مازندران امروز به سرعت گرم شده و در برخی نقاط از استان گرمای هوا تا ۳۰ درجه سانتیگراد رسید.

ادامه‌ی پست

شهر و تجمل در راه است!

شهر و تجمل در راه است!

شهر و تجمل

شماره ی دهم نشریه پی ان یو ایلام،با پرونده اختصاصی “شهر و تجمل”،به زودی در دانشگاه ها و کتاب فروشی ها!

در شبکه های اجتماعی با هشتگ های

#شهروتجمل #درباره‌ی‌شهر #پی ان یو ایلام

با ما همراه باشید!

ادامه‌ی پست

دکتر سعید کریمی دهکردی به سمت سرپرست دانشگاه شهرکرد منصوب شد

دکتر منصور غلامی، وزیر علوم، تحقیقات و فناوری با صدور حکمی، دکتر سعید کریمی دهکردی را به سمت “سرپرست دانشگاه شهرکرد ” منصوب کرد.

به گزارش اداره کل روابط عمومی پی ان یو ایلام، در این حکم انتصاب خطاب به دکتر کریمی دهکردی آمده است:

با عنایت به مراتب تعهد، تخصص و تجارب جناب‌عالی به موجب این حکم به سمت سرپرست دانشگاه شهرکرد منصوب می‌شوید.

انتظار می‌رود با بهره مندی از تجارب همه اعضای هیأت علمی دانشگاه و استفاده از تمامی ظرفیت‌ها و همچنین جامعه نیکوکاران حامی آموزش عالی، وظایف سرپرستی دانشگاه را بر پایه قوانین، سیاست‌ها و برنامه‌های تقدیم شده به مجلس شورای اسلامی و مأموریت‌های تعیین شده برای آن دانشگاه به انجام رسانید.

امید است با رعایت منشور اخلاقی دولت تدبیر و امید در حفظ بیت‌المال و اعمال سیاست‌های مؤثر صرفه‌جویی در هزینه‌ها، پرهیز از تجمل‌گرایی، تقویت نظم و انضباط اداری و رعایت دقیق مقررات مالی و ارتقای علمی، فرهنگی و اجتماعی آن دانشگاه، نهایت کوشش و اهتمام خویش را به کار برید.

دکتر سعید کریمی دهکردی متولد ۱۳۴۵ شهر کرد و فارغ التحصیل رشته علوم دامی از دانشگاه تربیت مدرس و در حال حاضر عضو هیات علمی دانشگاه شهر کرد می‌باشد.

وی تاکنون در آن دانشگاه مسئولیت‌های مختلفی از جمله مدیرگروه، معاون فرهنگی و اجتماعی و قبل از انتصاب، معاون پی ان یو ایلامیی دانشگاه را عهده دار بوده است.

امید است با بهره گیری از ظرفیت‌های موجود در دانشگاه و تعامل با همه نهادهای دخیل در حوزه علم و فناوری استان بتواند دانشگاه شهر کرد را به سمت دانشگاه جامعه محور، خلاق و کارآفرین که حل مشکلات جامعه به‌ویژه استان محور اصلی است توفیق یابد.

وزیر علوم، تحقیقات و فناوری در نامه جداگانه ای با پذیرش استعفای دکتر شایان شامحمدی، رئیس پیشین دانشگاه شهر کرد، از خدمات وی در دوران تصدی این مسئولیت، قدردانی کرد.

 

ادامه‌ی پست

هشتمین دوره همایش ملی کیفیت

گزارش هشتمین دوره همایش ملی کیفیت

در دنیای امروز، “کیفیت“، مجوز ورود به عرصه رقابت جهانی است. بدون شک سازمان هایی که نتوانند این مهم را به درستی در فعالیت هایشان مراعات کنند، محکوم به نابودی خواهند بود. در این بین کیفیت تولیدات داخلی به خصوص محصولات صادراتی برای ما که در ابتدای راه توسعه صنعتی هستیم نقش تعیین‌کننده و حیاتی دارد.

از این رو “کیفیت” و موضوعات مربوط به آن، جایگاه ویژه ای در پژوهش های علمی-کاربردی و مطالعات دانشگاهی در رشته های مختلف به ویژه مهندسی صنایع یافته است.

در همین راستا، هر ساله همایشی تحت عنوان “همایش کیفیت” به همت انجمن علمی مهندسی صنایع دانشگاه فردوسی در این دانشگاه با هدف آموزش، فرهنگ‌سازی، گسترش و بحث در رابطه با ابعاد مختلف کیفیت برگزار می‌گردد.

این همایش تا کنون هفت دوره متوالی با حضور اساتید و صنعتگران، در سطح استان خراسان برگزار شده و از زوایای متنوعی به موضوع کیفیت پرداخته است.

دوره اول همایش در سال ۸۷ برگزار شد.

در آن دوره دکتر رضا مهربان، عضو ارشد جامعه کیفیت امریکا (ASQ) مطلبی را تحت عنوان (Nokia’s Pop port i/o connector propose solution) ارائه کردند و موضوع “روش های آماری در کنترل کیفیت” توسط دکتر هادی جباری نوقابی، عضو هیئت علمی دانشکده آمار دانشگاه فردوسی مشهد و موضوع “کنترل کیفیت در صنایع خودروسازی داخلی” با سخنرانی مهندس سیادت، مدیر عامل شرکت ایران خودرو خراسان ارائه شد.

دوره دوم با موضوع “کیفیت در صنایع غذایی” برگزار شد و در آن دکتر فیروزی، مشاور مدیریتی صنایع و مهندس براتی، مدیر پروژه جایزه علمی بهره وری، مطالبی را ارائه نمودند و همچنین مهندس چمنیان، مدیر عامل کارخانه نیان الکترونیک و کار آفرین برتر سال نیز در همایش حضور یافتند و به سخنرانی پرداختند.

دوره‌ی سوم همایش کیفیت با محوریت “تضمین کیفیت در صنایع داخلی” برگزار شد و دکتر حیدر امیران، مدیر عامل و رئیس هیئت مدیره شرکت مشاورین کیفیت ساز و دکتر کریم آتشگر، معاون تضمین کیفیت گروه بهمن خودرو به دعوت انجمن علمی مهندسی صنایع دانشگاه فردوسی در آن حضور یافتند و به سخنرانی پرداختند.

در دوره چهارم که با عنوان “نوآوری نظام یافته، راهی به سوی بهبود کیفیت” برگزار شد علاوه بر سخنرانی دکتر ابراهیم رضوانی، رییس انجمن بهره وری ایران نمایندگی شرق کشور، کارگاه آموزشی TRIZ به صورت تعاملی دوطرفه و با رویکرد حل مسئله، توسط دکتر راهله یاری عضو هیئت رئیسه انجمن بهره وری ایران و مدرس رسمی شرکت ساپکو و مهندس محمدرضا ابوالبشری، مدیر دفتر تجاری سازی و مالکیت معنوی پژوهشکده هواخورشید دانشگاه فردوسی مهشد، مدرس رسمی شرکت ساپکو و مربی رسمی سازمان فنی و حرفه ای ایران به طور همزمان ارائه شد و به شرکت کنندگان در همایش گواهینامه رسمی انجمن بهره وری ایران اعطا شد.

دوره پنجم همایش کیفیت شامل سخنرانی مهندس سعید نایب، مدیر کیفیت ایران خودرو خراسان با عنوان “چگونه ارتقای کیفیت منجر به رضایت مشتری و افزایش درآمد سازمان می¬شود؟” و کارگاه های BSC و COQ و QFD با ارائه ی دکتر راهله یاری، مهندس محمدرضا ابوالبشری و مهندس حسین عبدی، مدیر کارخانه ی رای صنعت و مشاور و مدرس سیستم های مدیریتی بود و به شرکت کنندگان در همایش گواهینامه رسمی از موسسه بین المللی ANCCP ایتالیا اعطا گردید.

ششمین دوره همایش استانی کیفیت با موضوع کلی “تفکر در مدیریت کیفیت” برگزار شد که در آن مهندس فروغی درباره “تفکر ناب” سخنرانی کردند؛ دکتر صدر نیا، مبحث “مدیریت تحول” و دکتر یاری “چرخه PDCA” را ارائه دادند و همچنین مهندس حسینی به معرفی اجمالی “سیستم های کیفیت” پرداختند. به شرکت‌کنندگان در این دورۀ همایش، مدرک رسمی مورد تایید اداره ملی استاندارد اعطا شد.

هفتمین دوره ی همایش کیفیت، سال گذشته برگزار شد و شامل سه بخش بود که در بخش اول مهندس غلامرضا جمالی، مدیر عامل رینگ سازی مشهد، موضوعی تحت عنوان “ترجمه کمپین نخریدن خودرو به زبان کیفیت” را ارائه دادند؛ در بخش دوم مبحث “آینده پژوهی و تفکر استراتژیک” توسط دکتر یاری ارائه شد و در بخش سوم دکتر حسین عبدالله زاده، مدیر بخش مهندسی ارزش شهرداری، درباره “مهندسی ارزش” سخنرانی کردند.

در این دوره، مدرک بین المللی از موسسه ZHIK آلمان به شرکت کنندگان در همایش اعطا شد.

هشتمین دوره همایش ملی کیفیت با محوریت «چالش ها و مسائل کیفیت در حوزه صنایع و خدمات در اقتصاد ایران» به همت انجمن علمی مهندسی صنایع دانشگاه فردوسی مشهد و حمايت اتحاديه انجمن هاي مهندسي صنايع در تاریخ ۲۲ اردیبهشت ماه ۱۳۹۶ برگزار شد.

برنامه با تلاوت آیاتی از قرآن کریم و سرود ملی ایران آغاز شد و سپس دکتر بابک رضایی از اعضای هیئت علمی گروه مهندسی صنایع دانشگاه فردوسی مشهد و رئیس دفتر ارتباط با صنعت دانشکده مهندسی به مهمانان و سخنرانان خوشامد گفته و دقایق کوتاهی را به صحبت درباره ی رشته ی صنایع و تفاوت آن با سایر رشته های مهندسی اختصاص داد.

سپس دکتر عباس احمدی عضو هیئت علمی دانشکده صنایع دانشگاه صنعتی امیرکبیر به سخنرانی درباره‌ی «کیفیت در نظام آموزش عالی» پرداخت. پس از پایان سخنرانی اول زمان استراحت کوتاهی در نظر گرفته شده بود و از پی ان یو ایلامیان و سخنرانان پذیرایی شد.

سپس دکتر فرشاد صالحی درباره ی «چالش های کیفیت در صنایع نوین» به سخنرانی پرداخت؛ به سوالات پی ان یو ایلامیان پاسخ داده شد و از تجربه های ایشان در حوزه ی کارآفرینی و چالش ها و مشکلات و فرصت های پیش رو بهره مند شدند.

ساعت ۱۲:۳۰ پس از پایان سخنرانی دکتر صالحی پی ان یو ایلامیان و سخنرانان برای صرف ناهار به طرف غذاخوری زیتون راهنمایی شدند و به استراحت پرداختند.

سخنرانی آخر مربوط به مهندس مسعود موسوی درباره‌ی این موضوع که «چرا کیفیت رمز ماندگاری در اقتصاد ایران نیست؟» بود که در ساعت ۱:۴۵ آغاز شد.

در پایان به دلیل استقبال شرکت‌کنندگان از سخنرانی دکتر صالحی، زمانی ۳۰ دقیقه ای برای پاسخگویی به سوالات پی ان یو ایلامیان در نظر گرفته شد و دکتر صالحی دوباره در جایگاه سخنرانی قرار گرفت.

در انتها نیز دبیر اتحادیه انجمن های علمی پی ان یو ایلامیی مهندسی صنایع کشور، آقای علی ولی زاده، دقایقی به صحبت پرداخت و دبیر انجمن علمی مهندسی صنایع دانشگاه فردوسی مشهد، آقای محمد ولی نژاد، با تشکر از اعضای انجمن علمی به خاطر برگزاری این همایش و اتحادیه انجمن های علمی پی ان یو ایلامیی مهندسی صنایع کشور و انجمن کیفیت ایران به خاطر همراهی و همکاری با انجمن پایان همایش را اعلام نمودند.

در انتها تندیس های همایش به سخنرانان و همچنین دبیر اتحادیه تقدیم شد و پس از گرفتن چند عکس یادگاری در ساعت ۱۵:۳۰ همایش پایان یافت.

عکس های این همایش

ادامه‌ی پست

دانلود آهنگ رستاک و کامران تفتی عید

دانلود آهنگ جدید رستاک و کامران تفتی عید

سوپرایز امروز سایت هات موزیک برای شما دوستان گرامی ♫ دانلود آهنگ زیبا و شنیدنی عید از رستاک و کامران تفتی به همراه تکست و بهترین کیفیت ♫

Download New Music BY : Rastaak & Kamran Tafti | Eyd With Text And 2 Quality 320 And 128 On Hot-Music

دانلود آهنگ رستاک و کامران تفتی عید دانلود آهنگ رستاک و کامران تفتی عید

متن آهنگ عید رستاک و کامران تفتی

───┤ ♩♬♫♪♭ ├───

عید شوق دلای کوچیکه●♪♫
عید تهران بی ترافیکه●♪♫
عید برق چشاته وقتی که●♪♫
حال و روز شبام تاریکه●♪♫
عید پرسه تو خیابونه●♪♫
عید آواز زیر بارونه●♪♫
عید خواب خوش زمستونه●♪♫
عید لبخند هردوتامونه●♪♫
ساعتم راس سال تحویله●♪♫
همه چی غیر عشق تعطیله●♪♫
هر کجا که دلت بخواد میری●♪♫

1 copy 300x21 دانلود آهنگ رستاک و کامران تفتی عید
بعد سین سلام اول صبح●♪♫
بعد جیک جیک مست گنجیشکا●♪♫
سیب میگیرم و عکس میگیریم ●♪♫
روشنی شبای خاموشی عشق آروم بی فراموشی●♪♫
سال رنگین کمون امسالم وقتی رنگای شاد میپوشی●♪♫
چقدره با تو خوبه حال و هوام چقده واقعیه این رویا●♪♫
وقتی ماهی تنگ دل تنها اول سال میبریم دریا●♪♫
من سکوت و صداتو دوس دارم●♪♫
چشم بسته نگاتو دوس دارم●♪♫
بی هوا دل ببر که قبل سفر●♪♫
چمدون بستناتو دوس دارم●♪♫

───┤ ♩♬♫♪♭ ├───

دانلود آهنگ رستاک و کامران تفتی عید

نوشته دانلود آهنگ رستاک و کامران تفتی عید اولین بار در هات موزیک ~ دانلود آهنگ ها پدیدار شد.

ادامه‌ی پست

چگونه در برابر قیمت پایین رقبا برنده شویم

تصور کنید رقیب جدیدی در بازار پیدا شده است که محصولی با کیفیت مشابه برند
شما را با قیمت کمتری به مشتری‌ها عرضه می‌کند. در چنین شرایطی چگونه می‌توان در بازار رقابت دوام آورد؟


همان‌طور که می‌دانید عرضه‌ی محصولاتی با کیفیت مشابه و قیمت پایین‌تر یکی از راه‌های رقابت میان برندها است. گاهی‌اوقات پیشنهادات سایر برندها به اندازه‌ای وسوسه‌کننده است که حتی وفادارترین مشتری‌های برند نیز نمی‌توانند در برابر آن مقاومت کنند. مشتری‌ها هر قدر هم که طرفدار محصولات یک برند خاص باشند به سمت برند دیگری با محصول مشابه و قیمت پایین‌تر می‌روند تا جایی که سایر برندها نیز مجبور می‌شوند برای حفظ بقای خود در بازار، قیمت‌ها را پایین بیاورند. آیا راه حل دیگری نیز برای رقابت در چنین شرایطی وجود دارد؟

جیمز جنینگز (James Jennings)، مدیر فروش بین‌المللی شرکت Green Mountain از استراتژی جالبی استفاده کرده است. این شرکت در زمینه‌ی تولید قهوه فعالیت می‌کند و پیش از اینکه شرکت Keurig را خریداری کند بخش عمده‌ای از کسب‌وکار آن شامل سرویس‌دهی مستقیم به رستوران‌ها، فروشگاه‌های زنجیره‌ای، هتل‌ها، کافی‌شاپ‌ها و سایر کسب‌وکارهای کوچک بود. شرکت Green Mountain در آن زمان هر پوند قهوه را به قیمت ۶ دلار عرضه می‌کرد در حالی که سایر برندها هر پوند قهوه را با قیمت سه دلار به فروش می‌رساندند.

کیفیت قهوه‌های شرکت Green Mountain به اندازه‌ای بالا بود که با اختلاف قیمت دو برابری نسبت به رقبا مشتری‌های زیادی در بازار داشت. تا اینکه یکی از رقبا توانست قهوه‌ای با کیفیت مشابه و با قیمت چهار دلار به بازار عرضه کند. مسئول بازاریابی این برند به مشتری‌ها می‌گفت مزه‌ی این دو قهوه بسیار به هم شبیه هستند و زمانی که نمی‌توانید تفاوت مزه‌ی میان آن‌ها را احساس کنید چرا باید پول اضافه‌تری بابت آن پرداخت کنید؟ درواقع مشتری‌ها با این اختلاف قیمت در خرید هر هزار پوند قهوه می‌توانستند دو هزار دلار سود کنند. درنتیجه بسیاری از مشتری‌های شرکت Green Mountain به سمت برند ارزان‌تر جذب شدند و آن عده از مشتری‌های وفادار نیز دائما از مسئول فروش شرکت درخواست می‌کردند به آن‌ها تخفیف دهد.

تا اینکه یکی از مسئولان ارشد فروش از جیمز جنینگز (James Jennings) برای بازاریابی یکی از رستوران‌های مهم کمک گرفت. این رستوران یکی از مشتری‌های اصلی شرکت Green Mountain بود و در سال گذشته حدود ۳۰ هزار پوند قهوه از این شرکت خریداری کرده بود. قرارداد آن‌ها حدود ۲۰۰ هزار دلار برای شرکت ارزش داشت. شرکت Green Mountain با از دست دادن این مشتری شکست بزرگی می‌خورد و نمی‌توانست هزینه‌ی سالانه‌ی خود را تأمین کند. از طرفی شرکت رقیب نیز با بدست آوردن این مشتری می‌توانست سایر مشتری‌ها را به سمت خود جذب کند. شرایط به گونه‌ای بود که هر دو برند باید برای جلب رضایت مشتری تلاش می‌کردند.

 شرکت رقیب برای بازاریابی محصولات خود و جلب نظر مدیر عمومی رستوران از عده‌ای افراد بی‌طرف دعوت کرده بود که قهوه‌ی خودشان و قهوه‌ی شرکت Green Mountain را امتحان کنند و بگویند کدام قهوه برای کدام شرکت است. اغلب شرکت‌کنندگان نتوانستند تفاوت میان قهوه‌ها را تشخیص دهند. بنابراین مدیر فروش آن‌ها به رئیس رستوران گفت با خرید از آن برند می‌توانند حدود ۶۰ هزار دلار در هزینه‌های خود صرفه‌جویی کنند و هیچ‌کدام از مشتری‌ها نیز متوجه تفاوت مزه نخواهند شد. اما شرکت Green Mountain از استراتژی جالبی استفاده کرد و توانست شرایط را به نفع خود تغییر دهد.

جنینگز و سایر فروشندگان شرکت Green Mountain در ملاقات با رستوران مورد نظر از روش‌های قدیمی برای مذاکره استفاده نکردند. آن‌ها قبول کردند که برند رقیب توانسته است محصول خیلی خوبی را به بازار عرضه کند و تفاوت قیمت دو برند بسیار زیاد است و نمی‌توان آن را نادیده گرفت. سپس جنینگز موضوع مکالمه را از رقیب به رستوران تغییر داد. او از مدیر عمومی رستوران پرسید که در طول سال چه تعداد فنجان قهوه به فروش می‌رسانند و درآمد و سود حاصل از آن چقدر است؟ مدیر عمومی در پاسخ گفت که در طول سال حدود یک میلیون فنجان قهوه و هر فنجان هم به قیمت ۱.۲۵ دلار در رستوران به فروش می‌رسد. جنینگز می‌دانست قیمت فروش قهوه در رستوران‌ها بین هفت تا چهارده سنت متفاوت است.

سود ناخالص ۱۰۰ فنجان یک دلاری که با قهوه‌ی عمده هر پوند سه دلار خریداری شده است ۹۳ دلار است و برای قهوه‌ای که با قیمت عمده هر پوند ۶ دلار خریداری شده ۸۶ دلار است. جنینگز در ادامه گفت اگر تصور کنیم قهوه‌ی باکیفیت‌تر می‌تواند فروش را ۱۰ درصد افزایش دهد یعنی ۱۱۰ فنجان قهوه‌ی پوندی ۶ دلار حدود ۹۴.۶ دلار سود ناخالص دارد. یعنی کیفیت بالاتر قهوه‌ی Green Mountain می‌تواند سود بیشتری برای رستوران داشته باشد.

جنینگز در ادامه‌ی مذاکرات خود با مدیر عمومی رستوران گفت: «شما هزینه‌های زیادی برای رستوران می‌کنید. از منوها گرفته تا نحوه‌ی سرو کردن غذا که همگی باعث می‌شود مشتری اوقات خوشی را در رستوران شما تجربه کند. حال تصور کنید برخی از مشتری‌ها که ذائقه‌ی حساسی دارند متوجه طعم متفاوت قهوه شوند. فرض کنید از هر ۱۰ مشتری یک نفر متوجه این موضوع شود و دید سابق خود نسبت به رستوران را از دست بدهد. چه اتفاقی خواهد افتاد؟» مدیر عمومی رستوران در پاسخ او گفت: «در این صورت مشتری می‌تواند ادعا کند که این قهوه‌ی همیشگی نیست و می‌تواند پول آن را پرداخت نکند.

نه تنها پول قهوه بلکه می‌تواند کل پول شام را پرداخت نکند.» بعد از اینکه مدیر عمومی رستوران متوجه ضرر شد دیگر هیچ صحبتی از امتحان کردن برند جدید به میان نیاورد. اما جنینگز در ادامه‌ی صحبت‌های خود پرسید: «حال اگر شما در قیمت قهوه‌های خود تجدید نظر کنید و قیمت آن‌ها را ۲۵ سنت افزایش دهید چه اتفاقی خواهد افتاد؟» بعد از محاسبه‌ها مشخص شد ایجاد یک تفاوت جزئی در قیمت یک میلیون فنجان قهوه می‌تواند سود زیادی برای رستوران داشته باشد. درحالی‌که خرید از برند جدید یعنی کاهش دادن هزینه‌ها تا ۹۰ هزار دلار با ریسک از دست دادن مشتری‌ها و درنتیجه ضررهای بیشتر برای رستوران به همراه خواهد بود.

جنینگز درنهایت از سرآشپز اصلی رستوران دعوت کرد تا از آزمایشگاه شرکت Green Mountain بازدید کرده، با متخصصان قهوه صحبت کنند و طعم جدیدی را برای رستوران خود سفارش دهند. شرکت Green Mountain همچنین داوطلب شد تا به کارکنان رستوران یاد دهد چگونه باید در مورد طعم قهوه‌ی جدید با مشتری‌ها صحبت کنند.

نتیجه‌گیری

از دانش کسب‌وکارتان به بهترین نحو استفاده کنید و پیش از اینکه تبلیغات جدید برند را آغاز کنید سوال‌های زیر را از خودتان بپرسید. اگر پاسخ منفی بود بهتر است در مورد استراتژی‌های فروش تجدید نظر کنید:

  • مشتری‌های برند چه کسانی هستند و از چه طریقی درآمد کسب می‌کنند؟
  • آیا مزیت شما نسبت به سایر رقبا، سودی است که برای مشتری‌ها در نظر می‌گیرید؟
  • آیا مسئول فروش شرکت می‌داند چگونه باید در مورد سود حاصل از فروش با مشتری‌ها صحبت کند؟
  • آیا ابزار فروشی دارید که بتواند محاسبه‌ی سود مشتری را به شکلی آسان و شفاف ارائه دهد؟

 

ادامه‌ی پست

اعزام نیروهای اورژانس به ۶۰ هزار و ۵۱۰ ماموریت از ۲۴ اسفند ۹۶ تا اول فروردین ۹۷

به گزارش گروه اجتماعی خبرگزاری پی ان یو ایلام، پیر حسین کوبیدند، گفت: از ابتدای طرح سلامت نوروزی (۲۴ اسفند ۹۶) تا کنون ۶۰۵۱۰ ماموریت توسط اورژانس ۱۱۵ در کشور انجام شده ۱۴۶۲۴ ماموریت مربوط به حوادث ترافیکی بوده که در این حوادث، ۱۱۲۰۸ نفر به مراکز درمانی منتقل شده‌اند.

وی اظهار داشت: در این مدت، ۴۵۸۸۶ ماموریت حوادث غیرترافیکی توسط اورژانس ۱۱۵ در کشور انجام شد که ۱۸۷۸۴ نفر از مصدومین این حوادث به بیمارستان‌ها و مراکز درمانی منتقل شدند.

کوبیدند تصریح کرد: در روز اول فروردین ماه سال ۹۷ و تا ساعت ۲۰ تعداد ۴۱۵۰ ماموریت اورژانسی در کشور انجام شده که ۱۲۵۰ ماموریت مربوط به حوادث ترافیکی و ۲۹۰۰ ماموریت مربوط به حوادث غیرترافیکی بوده است.

سرپرست سازمان اورژانس کشور با اشاره به انتقال ۵۱۷ نفر از مصدومین حوادث ترافیکی در روز جاری به بیمارستانها، اضافه کرد: امروز در حوادث غیرترافیکی نیز ۹۲۱ نفر به بیمارستان‌ها انتقال داده شدند.

کولیوند در خصوص ماموریت‌های اورژانس هوایی در طرح سلامت نوروزی، گفت: از ۲۴ اسفند تا ساعت ۲۰ روز اول فروردین۹۷، تعداد ۵۴ ماموریت توسط بالگرد‌های اورژانس هوایی انجام شده که در مجموع ۸۹ مصدوم و بیمار حوادث ترافیکی و غیرترافیکی به مراکز درمانی منتقل شده‌اند.

ادامه‌ی پست

پرونده شنیداری شهر و تجمل | Luxe playlist

پرونده شنیداری شهر وتجمل

نوشته پرونده شنیداری شهر و تجمل | Luxe playlist اولین بار در پی ان یو ایلام پدیدار شد.

ادامه‌ی پست

دکتر علی محمودی نژاد به سمت سرپرست دانشگاه صنعتی سیرجان منصوب شد

دکتر منصور غلامی، وزیر علوم، تحقیقات و فناوری با صدور حکمی، دکتر علی محمودی نژاد را به سمت “سرپرست دانشگاه صنعتی سیرجان” منصوب کرد.

به گزارش اداره کل روابط عمومی پی ان یو ایلام، در این حکم انتصاب خطاب به دکتر محمودی نژاد آمده است:

با عنایت به مراتب تعهد، تخصص و تجارب جناب‌عالی به موجب این حکم به سمت سرپرست دانشگاه صنعتی سیرجان منصوب می‌شوید.

انتظار می‌رود با بهره مندی از تجارب همه اعضای هیأت علمی دانشگاه و استفاده از تمامی ظرفیت‌ها و همچنین جامعه نیکوکاران حامی آموزش عالی، وظایف سرپرستی دانشگاه را بر پایه قوانین، سیاست‌ها و برنامه‌های تقدیم شده به مجلس شورای اسلامی و مأموریت‌های تعیین شده برای آن دانشگاه به انجام رسانید.

امید است با رعایت منشور اخلاقی دولت تدبیر و امید در حفظ بیت‌المال و اعمال سیاست‌های مؤثر صرفه‌جویی در هزینه‌ها، پرهیز از تجمل‌گرایی، تقویت نظم و انضباط اداری و رعایت دقیق مقررات مالی و ارتقای علمی، فرهنگی و اجتماعی آن دانشگاه، نهایت کوشش و اهتمام خویش را به کار برید.

دکتر علی محمودی نژاد متولد ۱۳۴۷، فارغ التحصیل رشته ریاضی کاربردی گرایش تحقیق در عملیات از دانشگاه سیستان و بلوچستان در دوره های کارشناسی و کارشناسی ارشد و همچنین فارغ التحصیل دکترای ریاضی از دانشگاه ولی عصر (عج) رفسنجان است.

وی استادیار دانشگاه صنعتی سیرجان با تخصص بهینه سازی است و از وی تاکنون تعدادی مقاله در مجلات معتبر داخلی و بین المللی به چاپ رسیده است.

دکترعلی محمودی نژاد پیش از این، مسئولیت های مدیر آموزش، معاونت آموزشی و پژوهشی دانشگاه صنعتی سیرجان را بر عهده داشته است.

وزیر علوم، تحقیقات و فناوری در نامه جداگانه ای با پذیرش استعفای دکترغلام عباس بارانی، رئیس پیشین دانشگاه صنعتی سیرجان، از خدمات وی در دوران تصدی این مسئولیت، قدردانی کرد.

 

 

 

 

 

 

ادامه‌ی پست